&苍产蝉辫;厂颁厂碍グループの田村拓先生を讲师に迎え、会社の社会贡献活动として、2001年から开催しているＣＡＭＰと呼ばれるこども向けワークショップを轴に、こどもの教育への効果と公司の人材育成のあり方についてお话しいただきました。
■ＣＡＭＰ（キャンプ）とは
"Children's Art Museum and Park"の略。2001年に、SCSKグループが社会貢献活動の1つとして開始しました。ＣＡＭＰには、５つのコンセプト、「考える?つくる?つながる?発表する?ふりかえる」があり、中心には「楽しみながら自分に合った表現方法でコミュニケーションの輪を広げていく」という目的があります。開始以来、社員がファシリテーターを務め、大学、デザイナー、アーティスト等と連携し、50種類以上ものワークショップを開発しています。
代表的なものは、マサチューセッツ工科大学メディアラボが开発した「クリケット」と呼ばれる小さなコンピューターを使ったワークショップです。身近な素材を使ってデザインし、プログラミングを考えて音を鸣らしたり、モーターを动かしたりします。小さな子どもでも、30分程度で、简単なプログラミングができるようになります。
今までに开発したワークショップは、「ＣＡＭ笔础ＣＯ（キャンパコ）」という名でそのノウハウをパッケージ化し、全国に贷出をしています。
■ＣＡＭＰ开始の背景
ＣＡＭＰを始めたきっかけは、厂颁碍创业者の「こどもたちが未来の自分を考えられるようになってほしい」という一言でしたが、もう１つ理由があります。
「リア充」という言叶をご存知ですか？私はこの言叶にすごく违和感を覚えます。リアル＝现実社会は生きていることの中心ですから、バーチャルを主に考えて、「リアル」が充実というのは良くわからないのです。
かつての日本に存在した、世代间の交流、学校の権威、地域コミュニティーなどが失われ、少子化、核家族化、学校崩壊、モンスターペアレントの出现などで、子どもを取り巻く环境の変化を目の当たりにしました。そして子供たちが社会性を身につけて育つ机会が减っている现実をみて、公司が広い意味での教育、子育てに贡献しなければいけないと感じるようになりました。
■社员が関わることの意义
ＣＡＭＰは、企画、ファシリテーションも社员が行っています。企画を実现するためには、さまざまな外の世界の人达と协働することが必要で、その経験は、社员にとっても新しいことに目を向けるきっかけになり、成长につながります。
また、社内での繋がりも生まれ、仕事に対しても横断的连携が図れるようになるという効果があります。
■公司の社会贡献
公司の社会贡献とは、単にお金を寄付することではありません。本业を通じて社会に贡献できる人材を育てることであり、そのためには社员自身が外に目を开き変化していくことが必要なのです。
讲义後には、受講生数人から、「ＣＡＭＰＡＣＯを借りたい、札幌でのワークショップはないのですか？」との発言もあり、90分の授業に大いに刺激をうけた様子がうかがえます。
田村先生、ありがとうございました。