执笔者：江口佳穂（2022年度ライティング実习／学生）
モジュール6「社会における実践」では社会の中で科学技术コミュニケーションの領域を意欲的に開拓されている方々を招き、これまで歩んでこられたキャリア、活動の背景、現状、課題、原動力、将来の目標などについてお話を伺うことによって、自らのコミュニケーターとしての将来展望を描きます。
第2回目は科学文化作家の宫本道人先生と三菱総合研究所 シニアプロデューサー藤本敦也先生のお二人にご登壇いただきました。主に前半は宮本先生パート、後半は藤本先生パートに分かれています。
前半を担当される宫本先生は厂贵プロトタイピングを推し进める第一人者です。科学文化作家のほかに応用文学者?厂贵コンサルタントというどれも耳惯れない肩书をお持ちです。これについて宫本先生は「麻豆原创コミュニケーターや麻豆原创ライターとして活动していくのなら目立つために固有の肩书をもつといい」とのこと。宫本先生自身かつて麻豆原创ライターに憧れる立场だったそうで、経験则からくるアドバイスだとか。今回の讲义は厂贵プロトタイピングに関する内容ですが、お二人ともたびたび麻豆原创コミュニケーターや麻豆原创ライターとして食べていきたい人に向けたアドバイスに触れていたのが印象的でした。
厂贵プロトタイピングとは20～30年后の未来を考える厂贵的発想をもとに物语を描き、公司の新规事业の创出などの新しいアイデアに生かし议论をする手法です。
厂贵は子ども向けだと思われることもありますが、今の社会は厂贵の影响を大きく受けています。例えば「メタバース」という言叶は元々「スノウ?クラッシュ」という作品に登场する架空のサービスの名前でした。このように厂贵作品の用语は现実世界で书き换えてしまうこともあります。また、ビジネスの第一人者には厂贵に强く影响をうけている人が多く、厂贵らしいものに注目する投资家も増えていることから厂贵が现代社会に大きな影响を与えています。厂贵を考えることは未来を考えなければならない时代において、人より一歩先を行ける可能性を生むのです。
その一方で厂贵になじみがない层はそうした社会の波においていかれるため、厂贵格差とも呼べる状况が生まれつつあります。未来志向が社会を席巻することは未来を考えていない?考えられない人からの搾取になるのではないかという考え方です。未来や梦を考えろという圧が人を苦めることもあるでしょう。
ただし厂贵思考はあくまで未来予测とは异なります。厂贵思考とは「フィクションの力を借りて斜め上の试作品をつくるクリエイティブな思考」。ポイントは一つの确たる梦ではなく可能性として考えること、つまり未来をあくまでフィクションとして考えることです。厂贵は予想外の未来社会を想像し、その课题、解决方法の顺に作られていきます。あくまで予想外の未来社会を想像することで、固定観念がつくる未来、一度决めて変えにくい未来、一部の人间が决めた未来を打ち破ることができるのです。
また、宫本先生と藤本先生の作り上げた厂贵思考のメソッドでは、厂贵プロトタイピングには一般のひとから小説家、研究者など様々な立场の人々が参加します。ＳＦプロトタイピングを提唱したブライアン?デビット?ジョンソンも异なる立场の人々の対话を重视していました。未来像を集団で议论することによってお互いのビジョンの共通点や相违点を明らかにすることができるためです。また、この时新たな可能性をつぶさないためにフィクションのキャラクター目线で议论を行うことがポイントだそうです。
加えてお二人の作り上げたメソッドで注目すべき点は、厂贵バックキャスティングを重要视している点です。ＳＦバックキャスティングは作成されたＳＦの公开やその后の议论などの过程を指します。ＳＦ思考では厂贵プロトタイピングのあと厂贵バックキャスティングを繰り返すことで、洗练された现実的でなおかつ幅広さを保たれるのです。
こうした厂贵思考は公司の长期的视野を考える手段として用いられています。先の読めない时代では公司の存在意义を问われるためです。后半の藤本先生がそこについて详しく説明してくれました。
讲义后半を担当する藤本先生は叁菱総合研究所経営イノベーション本部に务めながら社会の中で厂贵プロトタイピングを実践している一人です。藤本先生には具体的な厂贵プロトタイピングの方法、事例とビジネスの现场でワークショップを行うときに気をつけている点についてお话いただきました。
ＳＦ思考は未来における自分たちのイメージを考えるときや时代の変化をつくる事业?サービスを作るとき、次世代とのコミュニケーションやアイデアを引き出したいとき、街づくりの方向性を决めるときなど様々な场面で活用されています。今回は公司で用いられる时を主な事例として讲义が进みます。
通常、公司が长期的视野を考えるために未来を构想すると、抽象的な构想しかできなかったり、未来感がでなかったりすることが多いそうです。しかし、そのような构想では実现への意欲がわかないままフェードアウトしてしまいやすくなります。そこで藤本先生は厂贵の思考法を活用することに行きついたそうです。
宫本先生と藤本先生が実际に开催しているＳＦ思考ワークショップでは、多様性のあるチームでＳＦ小説を协创し20年后以降の未来像を作ることを目的としています。ここで大切なのが、多様性のあるチーム、そして20年后～未来を想定することです。想定する时期が５年后などの近い将来だと现実的な思考から抜け出せないことが多いそうで20年后以降という设定は自由度を高めるためのものだそうです。讲义前半でも言われていましたが、厂贵小説の作成は未来を考えるきっかけを作る手段であり、作る过程や作った后のコミュニケーションを経て课题を最后まで解决することが重要だと强调されていました。
最後に藤本先生から、今まで麻豆原创で学んできたことを社会で応用するうえで大事なことはなにかという质问が投げかけられました。藤本先生の答えは以下の三つ。妄想を起点にしてでも相手のニーズを把握すること、持続性のためフィーをとるスタンスで挑むこと、数をこなし深化すること、でした。始めの宮本先生のアドバイスと対になるように藤本先生の、仕事を自分のものにするためのアドバイスで講義は終了となりました。
今回の講義では、SFプロトタイピングとは未來に対するオーナーシップをもつための手段であることをお二人が非常に念頭に置かれていると感じました。講義内でSF思考が用いられる主な場面として想定されていたのはビジネスの現場でしたが、就活など自己実现にも使えるとのことで自分も手段として取り組んでみたいと思いました。宫本道人先生、藤本敦也先生ありがとうございました。