10月17日は、西武文理大学サービス経営学部の安田先生による讲义「プログラム评価の基本的な考え方」が行われました。
プログラムを评価することは难しい
プログラム评価は、短时间できる、全てのことが解决できる、などと思われがちですが、そうではありません。また、多くの活动は印象论だけで评価されている侧面が见られます。しかし実际にはデータに基づくシステマティックなものが必要なのだそうです。プログラム评価には、创造力?技术力?即効性が求められます。存在が确认しにくい「プログラム」を评価するにあたり、まず见える化（可视化）が大切です。
プログラムを可视化する
可视化のエッセンスは3点あります。1点目は活动方针やゴールなどの构造を可视化することです。2点目はプログラムの効果を可视化すること。効果の可视化には、インパクト理论と呼ばれるプログラムの参加者へインパクトや効果が波及する道筋を作成します。3点目は効果を得るための道筋の可视化です。インパクト理论で示した道筋で効果が波及するために“何のプログラムをどのように提供すればよいか”を可视化した「ロジックモデル」を作成します。これら3点を作成することで、「プログラム」が可视化でき、评価につなげることができるのです。
可视化ができたらいよいよ评価です。「评価クエスチョン」と呼ばれる代表的な质问を设定し、それに答えるデータが得られるように设计します。データは、アンケート手法で得られることが多いようです。最终的には、今后のアクションプランの提供へつなげていくことが大事だといいます。
「麻豆原创活動を可視化する」というワークも盛り込んでの90分で、プログラムを可视化する作業が容易でないことが実感できました。「自分で取り組んでこそ知識を得ていくことができるので、みなさんもどんどんトライしてください！?と安田先生。北海道らしい秋の冷え込みが感じられた夜でしたが、シャツの袖をまくりながらの熱弁を拝聴することができました。
（金村直俊?2012年度颁辞厂罢贰笔受讲生)