※「」より続く
鲍搁础として働き始めて、それまでのイメージと违ったりしませんでしたか？
応募缔め切りの一週间前に、知り合いの事务の方から「江端さん、こういうの向いているんじゃないですか？」と言われて求人情报を绍介していただきました。鲍搁础ってなんだろう、と思って调べたところ、自分がやりたいと思っていたこととほぼ同じ仕事内容であることに惊きました。その势いで、申请书には「この仕事が天职です」と书いたくらいです。
（他のスタッフと连携を取りながらプロジェクトを进めていきます）実际仕事を始めてみて、これほど自分のスキルや、今まで积み重ねてきた自分の経験を活かせる职だとは思いませんでした。期待していた以上、というか、いい意味で期待を里切られました。
（鲍搁础主催のワークショップにて）鲍搁础として関わるありとあらゆる研究分野を适切に理解していくのはずいぶんハードルが高いのではないでしょうか？
やるべきことが多くて忙しいのは确かですが、実はそれを「苦にしている」という感覚は全く无いのです。おそらく、ものすごく好奇心が强いからだと思います。それから、いかに勘所をつかんで新しい分野を理解するか、ということが大切ですね。一からやっていたら当然间に合いませんので、先生方の作ってくださるポンチ絵、提供して下さる资料などから、どれだけ自分が吸収できるか、ということが重要です。
鲍搁础は研究者をつなぐコーディネーター。深いところは圧倒的な専门性を持つ研究者の方々にお任せして、私たちは、先生方の研究に関して理解できないところ、知らないところがあればその都度お闻きすればよいのです。ただ当然ですが、ある程度の知识がなければ先生も情报を出してくれません。信頼関係を筑けないのです。自分はここまではわかります、ということを适宜示していかなければなりません。先生方の研究内容を限られた时间で见渡して、自分がどの范囲をカバーする仕事をすれば良いかを见极めます。鲍搁础は、そういうところまで含めて俯瞰していかなければなりません。鲍搁础ならではの视点からいろいろな提案ができるか、あるいは自分が持っている幅広い情报をどうやってうまく先生方に伝えられるか、ということが问われます。
将来、北大の鲍搁础がどういう方向に発展していけばいいと思いますか？
鲍搁础は、大学改革の本丸として位置付けられています。大学改革に関わる组织改编であったり新たなプロジェクトの创成であったりするときには必ずそこに鲍搁础をつけなさい、というのが今の文科省のほとんどのプログラムの设计に入っています。ですから、おこがましい言い方かもしれませんが、改革の「フロンティアを开拓する」役割を私たちは担わなければなりません。ただし、北大ではそんなことは无いと思いますが、日本の鲍搁础全体を见渡してみて、もし十分な支援もなくフロンティアに放り出されて失败したら、あるいは成功しても开拓が终わったら用済み、となるだけでしたら、谁もこの职に魅力を感じないでしょう。ですから、そこで何かを成し遂げたらそれがしっかり目に见える形で评価され、成果も担い手も定着するということがあってはじめて、鲍搁础事业、大学改革の成功と言えると思います。
（スタッフミーティングの様子）
我々の間ではよく、「URAという呼び方は適切なのか？」という議論をします。僕はいつも「「军师」という呼び方がいい」と答えています。「军师」だったらかっこいいじゃないですか。すごくなりたいと思えるじゃないですか。
昨年北大で开催され、江端さんが事务局长をされたでは、北大鲍搁础ステーションのみなさんは同じ罢シャツ、ユニフォーム姿でしたよね？
（北大鲍搁础ステーションのみなさんが着ていた罢シャツ）
他の大学の鲍搁础の方も「着たい」と。北大の鲍搁础ステーションのメンバーはチームワークがいい、一つになってるよね、と言われました。チームワークが可视化されていたんですね。皆さんに伝わったというのがすごくうれしかったです。
もちろんシンポジウム自体も、全国の鲍搁础が500名以上北大に集结し、そこで大変密度の浓い情报交换や议论が行われ、新しいネットワークも広がっていったので、大成功だったと思います。非常に多忙で大変でしたが、本当に、达成感の大きい仕事でした。
（チームワークでシンポジウムを成功に导きました）
最后に、鲍搁础で働こうとする方へのメッセージをいただけますか？
コミュニケーション能力が非常に大切です。コミュニケーションが大好きという方にはぜひメンバーになっていただきたいですね。コミュニケーションは学内の研究者を初めとする、学内外の様々な人たちとネットワークを筑くために必须のスキルです。そのネットワークが鲍搁础の财产です。现在の鲍搁础ステーションのメンバーは各々のキャラクターが际立っていて、楽しい职场ですよ。
（组织の中でも外でも、コミュニケーション能力が试されます）こういったスタンスでの仕事に兴味がある方、ものごとを俯瞰してみることができる方が向いていると思います。北大のためにどういう戦略を立てていくか、ビジョンとして10年后にどういうものがあった上での戦略か、ということを常に念头に置いて仕事をすることが重要です。
さらに言うと、北大だけのことを考えていたのではだめです。日本全体のことを考えつつ、日本の中での北大の位置付けを考え、では北大はどうあるべきか、を考えることができる人に、ぜひ北大鲍搁础としてのキャリアを考えて欲しいと思います。
（鲍搁础ステーションの位置する创成科学研究栋（北キャンパス））